※ 引述《studioA (understand?)》之銘言： : 可我的主管需要我的專業能力 但又各種刁難討厭我 : PS 她之前還跟老闆提議要多找一位像我職位的人來分擔我的工作量 結果徵人半年 來了一 : 個剛畢業的新人 結果這個新人根本什麼都不會 完全無法分擔我的工作量 : 在目前公司工作快三年 我突然一覺醒來很不想上班面對主管 所以開始打算離職 所幸也被 : 下一個公司錄取了 剛提交辭職信 : 就被老闆約去面談 請問我要當著老闆面前 數落自己主管的不是 希望主管以後能警惕自己 : 還是自己就裝傻 瞎掰個人人生規劃理由 然後默默離開？ 先回答你的問題？ 你想離職前..在老闆面前，數落主管的不是。 這樣做會讓你感到宣洩or舒暢，就去做吧。 因為憋在心裡不好，對身體健康也有害。 下面講我的所見所聞： 我跟前公司的同事還保持聯絡~ 其中包括人資。後來人資也離職了... 然後，某一天我和人資約出來一起吃飯聊天。 在談話中，她提到前公司的某些部門一直在走人/補人， 她需要一直在找人補新人，人資感到很痛苦。 人辦離職，然後補新人.辦入職，接著又有人離職..這樣不斷惡性循環。 而且，離職單上幾乎都會提到主管-姬芭、不人道、苛刻..等評語。 有一天，人資總結了問題，向大老闆討論該部門主管的問題。 大老闆"抽空"認真回答。 大老闆回覆：事實上，幾年前大老闆曾試圖整頓該部門。 然而，花了五年的時間，他發現了以下困難和得到驗證結果。 (1)屎缺 不論是內部調職還是外部招聘，幾乎所有主管都很難應對這個部門的工作壓力。 在這五年內，有十多位主管在這個部門工作了短短三個月或半年離職。 有一段時間，該部門甚至是沒有主管，工作是由資深員工指導新進員工。 現在的主管，是唯一能夠長期應對的人。 總之，只要該部門能正常運作，主管的性格特質就變得不那麼重要。 不管是天使主管、惡魔主管，只要有人卡那個屎坑，讓屎坑可以繼續運作就好。 (2)人再找就有 大老闆認為，既然已經試了五年，試過很多主管， 現在的狀況可能就是最好的解決方案。 他知道新進員工的培訓成本和過渡成本非常高。 因此，他能做的事情，就是只能授權主管-要求補充多少人，就補多少人 如果做不完工作，就加班完成工作，並支付加班費。 - - - - - - - - - - 下面這段是我的看法 公司工廠的問題非常複雜，大老闆已經覺得這些事情讓他自己很多煩惱。 他下面這麼多主管，是為了協助老闆解決問題，而不是把問題拋向他。 否則，老闆為什麼要任命那麼多人當主管呢？ 職場霸凌問題對於老闆來說實際上根本是屁事， 或者是你不夠強，上面主管才會刁你，或者你要超越他們。 如果你足夠強大，也不會繼續留在這家公司。小廟容不下大佛，歡迎你離開。 除非出現了貨物無法交貨，客戶取消訂單，錢進不來公司。 這類情況才會讓老闆感到事情變得很嚴重。老闆才會出手。 老闆也只是普通凡人，有著自己的情感和困擾。 他已經有很多事情要操心，所以不要經常將這些人事問題帶給他。 每個月，他必須支付貸款利息、房租、水電費和員工薪水等，這些都是金錢的壓力。 近年來，台灣老闆都只關注股票和房地產投資，因為這兩者相對容易賺錢， 所以多數老闆對公司經營的關注程度降低了。 公司對他只是作帳用的一個殼，他賺錢的主力在房地產與股票。 對他來說，員工是否開心上班已經變得不那麼重要。 因此，如果工作心情不好，應該常常去面試公司， 遠離爛公司，換更好的環境。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.200.74.255 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1694855421.A.355.html 近年來，職場霸凌問題變得相當嚴重。 通常越沒有本事的，越愛對下面搞一些雞毛蒜皮的小事。 這種行為源於..因為自卑引起的自大。 不要被一些鄉民發佈的說教文或雞湯文所迷惑、或被顛倒是非。 你看他們講的頭頭是道，但是如果我們將立場對調，把那位領導變成一名普通員工， 他可能也會無法忍受，然後也會發表抱怨的言論。 實際上，我曾經遇到過一位前任高層領導，他之前在另一家公司擔任要職， 因為公司倒閉，後來輾轉到我們公司擔任下層工程師。 我多次看到他因被上級和同事的弄得幾乎快落淚。 說實話，多年前他在擔任管理職位時也曾對下屬進行過不當對待， 但他沒想到有一天會換位淪為下屬，受到同樣的被虐待遇。 現在他作為下屬受到折磨，似乎有點讓人不禁感到諷刺。 事實上，別人只是將他以前用在別人身上的方法反過來用在他身上而已。 為什麼他卻無法承受呢？ 這正是因果循環，報應難逃的現世報。 推 Kroner: 不動對關節最好，拎北都躺著 09/17 13:47推 Chricey: 關節痛有人有有效的復健方法嗎？ 09/17 13:51 其實公司問題，大家都馬知道問題在哪裡..只是不願意承認而已 或裝作沒看到，假裝一切都很美好。 實際上一間公司大多數的問題都是卡在老闆的風氣與制度， 這種狀況一旦定型，日後就很改變。 除非老闆有大刀闊斧改變的決心。才有可能改變。 現在最流行的作法就是..離職前跟同事上司打好關係。加哀居、加臉書、加群組 然後跳到一家比前東家更好的公司。 例如：前東家的年終是5萬元。但是新東家的年終是10萬元 轉貼年終與獎金的截圖給同事與上司看一下 也可以貼公司國外旅遊的照片給他們聞香。 近年來，有一個有趣的情況是， 求職者在步入公司的路上，旁邊的人也許你不認識， 但她以前曾與你在同一間公司工作過，她知道你是誰。 特別是那些曾擔任過公司管理職務的人。 於是，她們會立刻在前公司的Line-A群組發送一條訊息： "噢，今天那個叫xx的人來我們公司面試了耶！ 然後Line-A群組的人們會立即轉貼到Line-B群組。 因此你去面試的消息很快就會傳開，一小時內就有超過100人知道你去他們公司面試了。 舉例最近那個 群光處長的認錯截圖 你就懂了。早上群組就傳散開了 手機通訊時代，根本沒有祕密 ※ 編輯: b122771 (1.200.74.255 臺灣), 09/16/2023 22:49:58 推 Chricey: UC2是啥東西？求解釋啦！ 09/19 22:34