推 cir78918: 對廢物仁慈就是對自己慘忍-.- 11/18 22:43
→ eric00169: 就設個進度檢核點 每2周確認進度在哪就好 11/18 23:03
→ eric00169: 就說上面要求即可 11/18 23:04
→ ericthree: 這種零戰力的不用留了 浪費薪水而已 11/18 23:20
推 silver0314: 走資遣 不要虛耗 多一個廢物只會拖垮整個團隊 11/18 23:20
推 Kroner: 有人知道UC2和其他關節保健品的差異嗎？ 11/19 15:40推 yylane: 你也是菜鳥主管嗎?五月交代九月要交的東西，為什麼你是八 11/19 00:02
→ yylane: 月才問進度?那你這三個月在幹嘛?就是看著他花大部分的時間 11/19 00:03
→ yylane: 上網做閒事看三個月嗎?當主管並不是要時時刻刻盯著，但起 11/19 00:04
→ yylane: 碼該盯的進度不能等到快deadline才盯，看是要寫日報，還是 11/19 00:04
推 Chricey: 關節痛有人有有效的復健方法嗎？ 11/19 16:43→ yylane: 每週一次週報讓大家報告工作進度並提出問題，現在他開天窗 11/19 00:05
→ yylane: 了，你要留他下來然後繼續讓他做閒事再開一次天窗，還是把 11/19 00:06
→ yylane: 他要做的事情攤給別人做?不管留不留他你都已經失職了 11/19 00:06
推 iloveannasui: 這種有拖延症的,你一開始劃下底線,都有可能改不了, 11/19 00:49
推 Kroner: 哈囉！關節痛真的超痛欸，我之前也遇過類似情況，後來去看醫生吃推薦UC2，效果不錯喔！ 11/19 17:03→ iloveannasui: 更何況他已經搞砸事你們還不開他?!平心而論,如果是 11/19 00:49
→ iloveannasui: 你的話你會改嗎? 11/19 00:49
→ iloveannasui: 你是主管還要調適自己?你這主管做的也太可憐了吧。 11/19 00:50
推 yeng1217: 可以放著幾個月不管進度 想必案子也不重要吧 11/19 02:56
推 Chricey: 剛開始吃UC2，期待 11/19 17:55推 XtrEmeMasTeR: 那個藥大概是魚油? 有一種鹹臭味 11/19 03:27
推 maye: 這種你不請走就是在告訴大家可以一起來擺爛，或是 11/19 03:48
→ maye: 其他有責任感的人撐不住先走了，看你想趁早止損這 11/19 03:48
→ maye: 一個沒產出的，還是後續損失好幾個原來負責任的。 11/19 03:48
推 Kroner: UC2是啥東西？求解釋啦！ 11/19 18:51→ heatlion: 新人就是要先做 你還跟他說不急慢慢來... 11/19 04:36
→ ricetin: 沒有人盯怠惰是正常，你就跟他訂每月專案進度回報看看 11/19 06:44
噓 bms: 日子過太爽了 你跟下屬都是 11/19 07:20
→ bms: 哪有四個月的專案沒有固定時間在追蹤的 11/19 07:21
推 Chricey: 想問一下有沒有關節痛的運動禁忌？怕動得更嚴重… 11/19 22:46→ bms: 第一個月發現不對就要review好嗎 11/19 07:21
→ bms: 你要是跑業務背業績的你最好是最後一個月再來追蹤啦 11/19 07:22
推 Eloye: 這根本變相讓公司養個沒產值的人四個月...老闆沒發火開人好 11/19 07:40
→ Eloye: 佛心啊 11/19 07:40
推 Kroner: 不動對關節最好，拎北都躺著 11/20 00:25噓 dufflin: 釘翻它呀 其他給你打考績的人 只要出一兩個看了風向跟著 11/19 07:51
→ dufflin: 為難它 它哪天就自己滾惹 11/19 07:51
→ audrey94: 他的產值為零，不補新血有差嗎？還搞不好讓其他正常的 11/19 08:01
→ audrey94: 員工氣走。基本上放任下面的人做私事且你身為主管完全沒 11/19 08:01
推 Chricey: UC2推薦？有人試過嗎？靠譜嗎？ 11/20 04:11→ audrey94: 追蹤進度，就已經完全失職了，你再不處理一下就是等你 11/19 08:01
→ audrey94: 老闆處理你 11/19 08:01
噓 xvited945: 你自己也有問題，四個月不去追進度是怎樣？不是一句相 11/19 08:22
→ xvited945: 信下屬就可以把責任拋得一乾二淨耶，我是你主管你們兩 11/19 08:22
推 Chricey: 我有在用UC2，感覺效果還不錯欸！ 11/20 04:22→ xvited945: 個都該汰除 11/19 08:22
噓 exparte: 好廢的主管噢，我要說其他認真工作的同事會很想走人 11/19 08:26
推 andyher: 其實問題發生你要負80%責任 11/19 08:43
推 KusoJontaro: 9月要交你自己知道就好，交代他7月要 11/19 09:42
推 Chricey: UC2對膝蓋特別有用嗎？有人能證實嗎？ 11/20 04:29推 jodawa: 這樣的人還能忍他4個月... 貴公司錢很好賺的樣子 11/19 10:18
推 nextstar: 就算資遣不補人，你留著他有跟沒有一樣不是嗎？還浪費 11/19 10:39
→ nextstar: 公司薪水 11/19 10:39
噓 DKnex: 主管責任一半啊 都快半年了 每週沒開會follow進度？ 11/19 11:01
推 Kroner: 我也有過關節痛的經驗，真的超痛苦的啦！推薦去看醫生，早點處理比較不會拖延變嚴重。 11/20 04:32推 UCCUplz: 至少每個禮拜開一次進度會 11/19 11:08
推 dodoru: 當主管、尤其是小主管，不要以為自己人很好很free。 11/19 11:21
→ dodoru: 能這樣做的通常已經是很有經驗很有餘裕的主管級，手下也有 11/19 11:21
→ dodoru: 信任的愛將。 11/19 11:21
推 Kroner: 最近天氣變化大，關節痛好像更嚴重了。 11/20 11:08推 dodoru: 像你們這種小主管帶社會新鮮人，很多東西要丟給他們弄，要 11/19 11:28
推 dodoru: 給他們一定程度的時間壓力，一些不複雜的工作就是要跟他今 11/19 11:30
→ dodoru: 天或明天中午前就要，稍微要幾天的時間也是要當週或下週一 11/19 11:31
推 dodoru: 就要對方生出來。五月去叫他弄某東西九月交更是拉太長了， 11/19 11:34
推 Kroner: 關節痛按摩有效嗎？ 11/20 12:59→ dodoru: 剛出社會的不太可能獨立接什麼大專案，多半就是些瑣碎的東 11/19 11:36
推 dodoru: 西，那即便並不趕你也要給他短時間，而不是給四個月。 11/19 11:44
→ dodoru: 你自己也在八月底勸他說現在趕快開始動工時間還夠，那表示 11/19 11:45
→ dodoru: 其實根本就是一個月可以生出來的東西，拿期限就該設在兩三 11/19 11:46
推 Chricey: 不動對關節最好，拎北都躺著 11/20 14:20→ dodoru: 週內就請對方弄出來給你。 11/19 11:46
推 neive: 新人很好處理的，老屁股才慘，全公司都希望快退休滾回家， 11/19 11:47
→ neive: 但就只能等 11/19 11:47
→ HAPPY4ARIEL: 感覺你是不是故意拖到最後一刻才問他進度... 11/19 12:23
推 Chricey: 哈囉！關節痛真的超痛欸，我之前也遇過類似情況，後來去看醫生吃推薦UC2，效果不錯喔！ 11/20 16:03推 q2520q: 那個藥是正露丸嗎XD之前有同事肚子不舒服有吃，當天他身上 11/19 12:28
→ q2520q: 都是那個味道，超可怕 11/19 12:28
→ cphe: 你這位小主管也該負責人啊 怎麼可能拖好幾個月都沒有檢視 11/19 12:55
→ cphe: 進度 11/19 12:55
推 Chricey: 我阿嬤說吃豬腳補關節，豬腳吃起來 11/20 17:03→ cphe: 這種至少每週該開會聽進度的，你讓他拖好幾個月都不知道坦 11/19 12:56
→ cphe: 白說你是失職的 11/19 12:56
噓 fidelity77: 這麼擺爛還不開除就是主管的問題 11/19 12:57
→ hiweeiii: 我同事大概就這樣 還有一堆很爛的鳥事 小主管也不開除 11/19 13:01
推 Chricey: 喔喔喔，UC2 真的是超讚的啦 11/20 18:00→ hiweeiii: 其他認真打拼同事看不下去 準備年後跳了 11/19 13:01
推 dodoru: 的確至少需要每週開會 11/19 13:02
推 dodoru: 而且新人既然也不是做什麼大案子，工作也蠻涼的，處理的資 11/19 13:07
→ dodoru: 料蠻可能一週~兩週就能弄好，不要濫給更長的時間 11/19 13:08
推 Chricey: 剛開始吃UC2，期待 11/20 20:48噓 yufat: 可以放四個月只證明你不會管理 11/19 13:20
推 abyepi: 負戰力資遣才是正解，反正有跟沒有一樣 11/19 13:41
→ sunsad: 每週固定開會報告這週要辦的事，少了就加 11/19 13:55
推 khristian: 比他還怪就沒問題了 11/19 13:55
推 Kroner: 我也有過關節痛的經驗，真的超痛苦的啦！推薦去看醫生，早點處理比較不會拖延變嚴重。 11/20 22:03→ KY1998: 你還不開除他就證明你管理還不行，學著當經驗吧 11/19 14:32
噓 O10lOl01O: 看了只覺得你的管理能力也有待加強 11/19 14:41
推 gs00001: 每天或每個禮拜review工作進度，直接洗臉不用客氣，就算 11/19 14:51
→ gs00001: 一天做一點也可以完成。 11/19 14:51
推 Chricey: 想問一下有沒有關節痛的運動禁忌？怕動得更嚴重… 11/21 03:41推 akainorei: 不知道是哪種位置，軟工至少每天有個10分鐘standup 11/19 15:00
→ akainorei: 要不然每周一個進度會議吧，要不然怎麼盯進度? 11/19 15:00
推 edwinrw: 底限時間提前幾個星期試試？ 11/19 15:31
推 dodoru: 對於效率差的人，其實每天都要檢視一下他的進度。能夠稍微 11/19 15:36
推 Kroner: 關節痛有沒有辦法完全根治啊？UC2聽起來像萬靈丹 11/21 23:41→ dodoru: 正常後也是要每週檢視。 11/19 15:36
推 dodoru: 而那個九月底要交的工作，連原Po八月底也都跟他提醒過現在 11/19 15:40
→ dodoru: 趕快動工時間還夠，那可見根本就是一個月內可以處理的工作 11/19 15:40
→ dodoru: ，給4個月的buffer真的過多到太離譜了。 11/19 15:40
推 Kroner: 關節痛睡覺就能治了，吃什麼UC2 11/22 02:36→ KOSMOST: 管理很free通常只是慣主管的藉口 11/19 15:49
→ slash66: 當主管不是只會當白臉，該黑臉就要硬一點 11/19 15:53
推 kogreece: 你是主管耶，新人不把你放眼裡，哈哈 11/19 16:19
推 dodoru: 小主管對於比較沒有社會經驗的新鮮人，其實主要做的就是 11/19 16:43
推 Chricey: 有人知道UC2和其他關節保健品的差異嗎？ 11/22 15:42→ dodoru: 不斷的壓時間，要讓對方從一開始有一定的時間壓力，這不是 11/19 16:43
→ dodoru: 說要壓榨對方，而是速度沒練起來以後也很難配合&難交付更 11/19 16:43
→ dodoru: 重要工作。 11/19 16:43
推 dodoru: 而如果像你講的真的不難處理，請對方做的時候或許就可以 11/19 17:03
推 Kroner: 樓下關節痛都吃鞏固力 11/23 23:21→ dodoru: 壓當週或是下週交，不用給太長的時間。如果是不難處理但 11/19 17:03
→ dodoru: 瑣碎、量大，那起碼當週五或下週一也要檢視一下他做到哪。 11/19 17:03
噓 minami74: 認命吧，free不是讓你這樣用 11/19 17:16
→ drinkjuice: 說真的他擺爛也是因為你放縱的結果啊 11/19 17:55
推 Chricey: 我阿嬤說吃豬腳補關節，豬腳吃起來 11/24 21:37推 Ensidia: 他很爛 但你有一半責任 你主管肯定也是這樣認為的 11/19 18:13
噓 Sniqow: 你怎麼盯進度的！？ 11/19 18:29
推 matsufleur: 每周發mail給他追進度請他回覆 CC給更上面的主管 11/19 18:46
推 tvbic: 公司應該先開除你這個不知所謂的小主管才對 11/19 18:51
推 Kroner: 剛開始吃UC2，期待 12/04 17:01推 adampolo: 寫周報，再不行就日報。下班前要先和我報告今日完成那 11/19 19:06
→ adampolo: 些公事 11/19 19:06
推 michael14: 什麼工作那麼爽，四個月做完就好了？ 11/19 22:17
噓 ENFIM92Y: 你那叫放縱 什麼free 11/19 22:46
噓 hms10147: 連新人都沒把你這個主管放在眼裡，你該檢討吧 11/19 23:14
推 bio1023: 不教而殺，謂之虐。 11/20 00:10
推 wwwwwwww: 你好像搞錯什麼，工作做完要看手機可以，請問他是做完了 11/20 00:25
→ wwwwwwww: 嗎？沒做完桌上還一堆待辦事項為什麼可以看手機看影片？ 11/20 00:25
→ wwwwwwww: 那你的原則其實就是沒有原則不敢得罪人吧？ 11/20 00:25
推 features: 該懲處還是得懲處 不然後面很難處理 11/20 00:41
推 ttc768160: 兩個都怪怪的 11/20 03:20
推 dodoru: 小主管可能也沒什麼砍人的權力啦 11/20 04:11
推 dodoru: 看原PO主管反應就知道上面沒有要裁人，你也只能繼續相處。 11/20 04:18
→ dodoru: 能做的就是最好新人一開始進來的時候就盯他的進度，也不要 11/20 04:19
→ dodoru: 給太多的緩衝時間，小事情的工作請他今天/明天幾點前交， 11/20 04:21
→ dodoru: 稍微要花幾天時間的請他當週/下週幾交。 11/20 04:22
→ dodoru: 真的還要更長期的或許給更長的時間(但4個月還是太扯)，每 11/20 04:23
→ dodoru: 週都還是要明確看進度做了哪些。而這種比較散的你也沒有一 11/20 04:23
推 dodoru: 開始就培養讓對方有時間壓力的，你只能把方式砍掉重練， 11/20 04:27
→ dodoru: 請他每天早上花個10分鐘報告當天要做什麼，下午四點前寄他 11/20 04:29
→ dodoru: 當天所處理的工作資料的檔案給你或放共用資料區，每天要交 11/20 04:30
→ dodoru: 完當天日報和隔天預定要做的工作項目才能離開。 11/20 04:31
→ dodoru: 一般人是週報就行了不用盯到那麼緊，但這種滑掉太多又無法 11/20 04:32
→ dodoru: 砍掉的，只能每天盯到很緊，這就是基層主管辛苦之處。 11/20 04:32
噓 light1945: 你們都不用每週review工作狀況的？ 11/20 08:13
→ a765432112: 你真的聞過死老鼠的味道嗎？正露丸也不是那種味道 11/20 08:15
噓 ko363630: 你也蠻誇張的. 是我看到一周沒動工就開始追了 11/20 09:37
噓 daniel3658: 你也不是任當主管 該汰除了 11/20 11:08
→ pujos: 什麼鍋配什麼蓋 11/20 11:21
→ rock0500: 你的問題比你的下屬大多了 11/20 11:34
→ aimlikenoob: 小主管糾結在藥丸上來求救，堪憂 11/20 12:26
推 prokne: 沒有補新血會怎麼樣嗎？聽起來也已經支付薪水給一個沒戰 11/20 12:59
→ prokne: 力的人好一陣子了，你們還要繼續花錢投資在這個人身上嗎 11/20 12:59
→ prokne: ？如果要的話，也要想如何教育他 11/20 12:59
→ ko363630: 這種員工講難聽點就是冗員.公司還不開除他也有問題 11/20 14:04
噓 HOLAHOJIAN: 你也沒在做主管的事 11/20 14:20
→ eggcream: 居然可以讓他停工那麼久XD 11/20 14:22
噓 KOSMOST: 補噓 11/20 14:27
推 actmoxa: 調他去當客服或勞力類事情，通常勞力類環境的人不會讓他 11/20 16:02
→ actmoxa: 這樣溜班，等他自己來找你回任時，態度就會乖了 11/20 16:03
推 gene51604: 8小時有6小時耍廢事情還沒做完 其他人一定賭爛 11/20 16:25
噓 GunsNRoses: 東西沒交出來當然是你做主管的也有責任啊 期限訂太長 11/20 16:36
→ GunsNRoses: 沒按時追進度問題也很大 11/20 16:36
推 actmoxa: 另外也可以物色其他地方適合來的人，我還看過另一招比較 11/20 17:03
→ actmoxa: 直接照三餐站他旁邊或調來前面一步步盯著做或發一場大飆 11/20 17:04
→ actmoxa: 但這招可能他會直接走人 11/20 17:04
→ actmoxa: 狠下心，就會發現很多招可用，不釘他就會有樣學樣 11/20 17:06
推 Misako: 麻煩報請主管資遣好嗎？這種人我絕不想跟他共事，誰想幫一 11/20 18:00
→ Misako: 個擺爛仔擦屁股！！ 11/20 18:00
推 Lhmstu: 說謊，騙人，直接火掉吧 11/20 18:50
→ Lhmstu: 然後你自己之後不要只說起點跟終點，而是每個月排好進步 11/20 18:52
推 leeccc: 新人你就放他好幾個月？你都不了解他了還敢不管他 11/20 20:48
噓 coolscott: 你的目前管理方式，是帶負責任老鳥帶法，菜鳥不適用好 11/20 21:43
→ coolscott: 嗎 11/20 21:43
→ EKman: 不開除就留著吃爛考績放生阿，薪水也不是你出，放著爛 11/20 22:02
→ EKman: 阿為什麼原po不用管理，因為上面也沒再管阿，好爽的公司 11/20 22:03
推 s910928: to一樓：殘忍，不是慘 11/20 22:29
推 smartfen: 你要先檢討自己吧XD 11/21 03:41
→ smartfen: 一直說啥相信他，好煩 11/21 03:41
→ smartfen: 看他玩了四個月都不確認 11/21 03:41
→ smartfen: 你也很奇怪 11/21 03:41
推 opop1133: 佛心企業 11/21 05:48
噓 ytw8216: 你都不砍他了，只能吞下來 11/21 11:52
推 nina5758: 誰想認真工作?? 11/21 23:41
→ asok: 建議開除，因為在這份工作上看不到他的積極，也許他適合別的 11/21 23:53
→ asok: 職缺 11/21 23:53
→ shalala0857: 乍看以為是我主管發的文，假設怪同事每個月40K薪水， 11/22 02:36
→ shalala0857: 想到公司每個月花錢請沒產值的人來吹冷氣就很幹，主 11/22 02:36
→ shalala0857: 管更爛，為了自己部門流動率不要太高也不想做壞人， 11/22 02:36
→ shalala0857: 等著能者多勞的人跳槽惡性循環而已 11/22 02:36
→ abless: 你沒在管理啊 XD 11/22 11:29
噓 LannisterImp: 我會請老闆開除你，再請新主管開除他 11/22 15:42
推 dabiann: 會不會是因為你每句話都要加個點他在不爽 11/23 00:37
推 DREE: 感覺你公司跟當保全差不多涼~~ 11/23 07:40
噓 etvalen: 不會管人的主管應該跟那傢伙一起滾蛋 11/23 18:02
→ victoria666: 分階段確認一下他的進度 11/23 23:21
→ victoria666: 或是請他每天寫工作日報 11/23 23:22
推 stephanie502: 他這是故意來賺資遣的吧？直接PIP擬一擬了啦 11/24 06:59
→ deeeplove: 體臭同事也很討厭 11/24 07:41
→ answermangtr: 這種就是開除 不用想改變 留著只是整自己 11/24 21:37
噓 john65240: 如果我是你底線的，領跟他一樣還做事認真真的會哭死 11/26 06:07
→ john65240: 底下 11/26 06:07
推 amyforestry: 沒有戰力有沒有人都沒差吧 11/26 07:07
噓 chulen: 你跟他一起走吧 案子進度完全不用管? 12/04 17:01