※ 引述《s11220t (麗子)》之銘言： : 事情如下， : 我在一家日皮台骨的公司上班 : （座標東京） : 我的直屬主管是一位44歲已婚的台灣男性主管， : 平常喜歡開一些女性的玩笑，（ex. 喜歡雇用女業務，因為女業務成交率較高，或是打 算 : 換位子到年輕的新人妹妹旁邊，直接說是因為喜歡青春的肉體）諸如此類... : 但因為他來公司以後公司業績由負轉正，（當然剛好是疫情結束是個轉機），所以基本 上 : 老闆是肯定他的努力。 : 所以他雇用的女業務中有一兩位都有明顯偏袒的事情發生，後來因為工作上的事情他出 包 : 了影響我（細節先略過） : 總之因為這主管每每遇事就推卸責任，喜歡的女業務就包庇，使我無法再信任這個主管 ， : 但畢竟公司很小，現在只有他一人掌權，我也不想就這樣離職， : 也已經跟大老闆呈報，但估計是還是得隸屬於他的部門裡，請問有什麼樣的方式可以讓 我 : 跟他一起工作不那麼不開心呢？（在不離職之情況下） 簡單討論一下為什麼不能越級呈報的問題 基本上用這招是自損100 傷敵5 左右 為什麼會這樣說呢 依我的經驗來說 真正舉報公司會認真對待的 大概只有兩種 一是主管使用各種名目侵占公司的經費 或出賣公司商業機密 二是職場性騷擾 而且這是在外商 有明定的compliance並且注重形象 才會真的處理 有些台商甚至老闆默許主管under table 可能主管能力強能賺更多錢 或是他根本就是白手套 這些事情你小小基層怎麼會知道 貿然舉報不覺得自己很蠢嗎 除此之外 任何關於管理方式 公司政策的意見反映 根本沒有效果 你仔細想一下公司政策是誰訂的? 是主管嗎? 還是老闆? 那你反應公司政策問題要幹嘛 跟老闆對著幹嗎? 至於帶人方式 老闆請主管來就是要減輕自己的管理工作 你不適應反應上去 一則是老闆覺得事情太小懶得關注 二是覺得小歸小 打個電話跟主管詢問一下狀況要他處理 請問這樣下來死的是誰? 主管會不會心裡不爽來弄你? 再來 你是不是希望說反應上去 老闆會認真對待並且檢討主管的管理方式 不要鬧了好嗎 要是公司有一百人 每個人都越級呈報 老闆還不忙死 而且樹立極其差的先例 之後每個人都跨過主管直接彙報給老闆 那主管的威信在哪裡 他還要不要混了! 因此 當主管得知下屬越級呈報 他必然也不得不處理你 懂嗎? 而就算老闆相信你說的是真的 心中也會覺得你是廖北阿 萬一公司還有更大的頭頭來 你是不是也會這樣舉報 老闆敢信任你 敢用你嗎 總之 在職場 真的不要把自己看得太重 在還沒爬上去之前 你的意見真的沒人在乎 而且就我看來 你向上管理做得很差 就算你是老闆的親信找來的好了 你怎麼知道主管不是呢? 而且他職權還比你大 在組織裡 不要想說去當誰誰誰的密探 因為事情曝光後 這種人死最快 你最需要負責和效忠的永遠是直屬主管 真的真的覺得不爽 就好好做自己的工作 等待局勢改變 等待機會的到來 在這邊推薦大人學的影片及Pocast EP431 直屬主管不喜歡我，但大老闆卻對我關愛有加，這是什麼情況？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 165.225.235.28 (香港) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1706846155.A.51C.html ※ 編輯: bms (165.225.235.28 香港), 02/02/2024 11:56:47 老闆是不是白癡這個還不知道 但自以為聰明的基層到是很多 滿地都是 ※ 編輯: bms (165.225.235.28 香港), 02/02/2024 12:11:29 推 Kroner: UC2推薦？有人試過嗎？靠譜嗎？ 02/03 08:35※ 編輯: bms (223.137.243.203 臺灣), 02/02/2024 12:17:13 出社會就是結果論 你先當上主管再說 ※ 編輯: bms (223.137.243.203 臺灣), 02/02/2024 17:04:55