推 xvited945: 感覺你們公司美商皮台商骨06/15 07:11
推 kitune: 塊陶啊06/15 09:56
推 Childishan: 笑死死嘴硬IT 要教育員工標題可以寫恭喜你中06/15 11:23
→ Childishan: iPhone 偏偏要寫這種大家都不爽的獎金議題06/15 11:23
推 Kroner: 苦瓜胜肽 06/16 16:19推 maye: 我也反感這種故意放陷阱的，還好我們公司是直接擋06/15 12:23
→ maye: 外來mail，有時連廠商信都被誤擋了。06/15 12:23
→ sazabijiang: 那是你們過太爽，還可以在那邊抗議釣魚信件內容。06/15 17:52
推 Chricey: 益生菌 06/16 19:38→ sazabijiang: 當系統有弱點的時候，點擊的瞬間你的電腦就中毒了06/15 17:52
推 pujos: 你們的白癡舉動完全證明了釣魚多有用...06/15 17:59
→ pujos: 你有想過，這封是真的，會發生什麼事嗎06/15 18:01
推 Kroner: 吃魚油的好處 06/17 20:48這算不算是公司主動釣魚的反效果？
如果是真的釣魚就直接回報了，但公司不斷的主動釣魚就沒人相信這是真的了。
放羊的孩子以為自己說謊是給大家警惕說謊，實際結果就是沒人有警覺性。
噓 cmshow: 你們的心態、不小心、就是駭客釣魚最期待的事06/16 04:09
→ sazabijiang: 駭客最喜歡這篇的心態了 06/16 08:43
噓 rich22084: 知道釣魚還點開看不就手賤 理由一堆 直接刪掉不會哦06/16 10:06
推 Kroner: 魚油 06/18 11:45推 gamer: 這種智障IT就不怕員工故意去點病毒信嗎XDDDD06/16 11:04
推 OBTea: 這篇應該是光光吧？拿獎金來測試很機車，那一天執行長發信06/16 11:08
→ OBTea: 說“雖然景氣不好，但我們還是加發獎金”是不是也要視為釣06/16 11:08
推 Chricey: 鋅功效 06/20 00:42→ OBTea: 魚檢舉？06/16 11:08
→ starwillow: 獎金算公司事務拿來釣魚很有問題吧，敝司釣魚信件都06/16 15:46
→ starwillow: 是跟公務無關的內容，拿公司事務那以後所以信件都可06/16 15:46
推 Chricey: 精胺酸 06/20 08:40→ starwillow: 以不用點開了06/16 15:46
推 pujos: 你們真的不知道你們問題在哪裡嗎？貴公司到底是教育有問題06/16 15:51
IT人員只看的到資安，以為做好資安就好了。
不過公司治理不是只有資安，員工的士氣情緒也是一樣要顧的。
如果今天只為了資安惹怒員工造成工作效率降低，公司一樣受到嚴重損失。
→ pujos: 還是水準有問題，信件能不能開是看標題？真的會昏倒06/16 15:51
推 Kroner: UC2 06/21 16:37→ pujos: 這資安觀念根本就0分06/16 15:52
→ pujos: 你們不出事,誰出事06/16 15:53
→ HOLAHOJIAN: 疫情期間的確很多補貼獎金、或政府補貼的詐騙信。IT這06/16 16:19
推 Kroner: 魚油功效 06/25 02:02→ HOLAHOJIAN: 演練也是對的吧06/16 16:19
推 sazabijiang: 駭客太不道德了，怎麼可以用一般人有興趣的議題來06/16 19:38
→ sazabijiang: 發釣魚信件給企業 06/16 19:38
推 Chricey: 益生菌 06/27 19:07→ blackhippo: 以專業層面it是沒啥錯..以做人層面的確是他白目06/17 08:40
噓 return517: 所以駭客還會考量人家的心情喔？06/17 10:15
駭客不用，但是公司需要。
→ sazabijiang: 不就是因為員工分辨不出這是駭客還是公司發的信06/17 20:48
→ sazabijiang: 所以被釣到嗎？為什麼公司要考量你的心情06/17 20:48
公司可以不用考量一個人的心情，但一定要考量大部分員工的心情。
只看的到資安風險而看不到其他風險只能說眼界有點狹隘。
噓 return517: 笑死，什麼風險？06/18 11:43
→ return517: 只在乎個人心情而放公司資安不顧才叫狹隘06/18 11:45
噓 rich22084: 被釣就是被釣 一直找藉口合理化自己的錯誤幹嘛06/18 17:23
噓 sazabijiang: 員工傷心的風險跟員工被釣魚的風險，哪個大很明顯吧06/18 20:04
噓 vikingman: 被釣是你們資安教育有問題 沒獎金你可以換工作 不要扯06/20 00:42
→ vikingman: 士氣06/20 00:42
噓 kevinmeng2: 會顧慮員工心情他就不會做it 了…你才是天兵06/20 08:40
→ kevinmeng2: 有見過很會情緒管理或是溝通高手的mis 嗎？06/20 08:40
→ kevinmeng2: 欠噓06/20 08:40
所以才說眼界狹隘。
教育員工有很多其他方式，抽獎、帳號出錯、公司問卷。
現在講的好像不主動寄送獎金釣魚就沒資安一樣。
至少在發生獎金釣魚事件當下，我知道組上有1/4 的人全部生氣幾天不工作。
這些勞動力損失都是IT 視野看不到的損害。
IT 可以將於一切歸咎於資安的必要，因為它們不必對公司營運負責。
但以公司運作來說，員工士氣也是很重要的考量。
最可怕的就是這種IT 口口聲聲說對公司好，卻造成不必要損失。
→ sazabijiang: 眼光狹隘的到底是哪一方呢 06/21 16:36
→ sazabijiang: 生氣幾天不工作，那不就是曠職，薪水小偷了嗎 06/21 16:37
→ sazabijiang: 剛好找到藉口讓自己怠惰而已 06/21 16:37
→ sazabijiang: 被釣魚釣到也歸咎IT眼界狹隘，反正都是they的錯 06/21 16:37
推 suncharlotte: 樓上it嗎 如此激動 06/25 02:02
當然是IT才會只能從IT視角看東西。
借個他自己說過的話：(Dec 25, 2020)
IT是很難搞的一種人，難以溝通、吹毛求疵、打混摸魚，什麼人都有。
※ 編輯: yorkhung (125.227.10.151 臺灣), 06/26/2024 17:01:58
噓 ston12: 你這篇不也是用自己角度看事情？ 06/27 14:45
噓 j199104: 你是不是不知道，真正的社交工程釣魚信就是專門在仿造很 06/27 19:07
→ j199104: 日常的通訊郵件，沒在跟你客氣範圍的 06/27 19:07
噓 R3210: 你這篇就是在打高空 理性講不過開始談情緒ㄎㄎ 06/30 08:59